Talpha
Cómo funciona
RRHH envía al nuevo vendedor un enlace — por email o LinkedIn. El vendedor abre el bot en Telegram y recibe de inmediato su plan de incorporación de 30 días. El bot le guía paso a paso: producto y HubSpot en la primera semana, roleplay con IA con un comprador simulado en la segunda semana, primeras ventas independientes al final del mes.
Desde el primer día, el vendedor sabe exactamente qué hacer y a quién preguntar — sin montones de documentos ni llamadas de onboarding de una hora.
Cada día el bot envía la siguiente tarea del plan de incorporación: qué aprender, qué completar, qué marcar como hecho.
Si el vendedor tiene una duda, el asistente de IA responde desde la base de conocimiento de la empresa y le ayuda a completar la tarea — sin necesidad de escribir a RRHH ni a un compañero.
En la segunda semana, el bot propone una sesión de práctica antes de la primera llamada real: la IA hace de comprador y ejecuta un escenario de manejo de objeciones. El vendedor responde, el bot analiza cada respuesta — qué funcionó y qué mejorar.
El día 7 y el día 30, el bot envía un check-in de pulso automáticamente. El manager se entera de los problemas antes de que el vendedor empiece a buscar otro trabajo.
Si el vendedor no cumple un plazo, el bot envía automáticamente un recordatorio — sin seguimiento manual de RRHH ni del manager.
Mientras los vendedores avanzan en el onboarding, el manager ve el progreso de cada persona en un dashboard compartido: fase actual, tareas completadas y puntuaciones de los quizzes.
La plantilla incluye un plan de incorporación de ventas de 30 días ya preparado — las tareas se cargan automáticamente, solo hay que adaptarlas a tus productos y procesos.
Día 1.
Tarea: Conocer al equipo y orientarse.
Qué hacer: Reunirse con el buddy y RRHH, presentarse al equipo. Visión general de la empresa: historia, misión, valores. Resolver la logística: accesos, espacio de trabajo.
Cómo verificar: Completar el checklist del Día 1 en el bot.
Día 7.
Tarea: Completar el módulo de producto y HubSpot.
Qué hacer: Completar los quizzes de producto, configurar HubSpot, escuchar 3 grabaciones de llamadas de los mejores vendedores.
Cómo verificar: Quiz de producto ≥70%, HubSpot activo.
Día 14.
Tarea: Primera sesión de roleplay con IA.
Qué hacer: Completar los 5 pasos del escenario de objeciones con el comprador IA.
Cómo verificar: Valoración del roleplay ≥3/5, feedback recibido.
Día 21.
Tarea: Primera demo o llamada de discovery independiente.
Qué hacer: Preparar el script, hacer la llamada, registrarla en HubSpot.
Cómo verificar: Llamada registrada, próximos pasos definidos.
Día 30.
Tarea: Completar el onboarding y la primera venta.
Qué hacer: Completar el check-in de pulso del Día 30, presentar resultados al manager.
Cómo verificar: Todos los módulos completados, primera venta cerrada o pipeline activo.
Tarea: Conocer al equipo y orientarse.
Qué hacer: Reunirse con el buddy y RRHH, presentarse al equipo. Visión general de la empresa: historia, misión, valores. Resolver la logística: accesos, espacio de trabajo.
Cómo verificar: Completar el checklist del Día 1 en el bot.
Día 7.
Tarea: Completar el módulo de producto y HubSpot.
Qué hacer: Completar los quizzes de producto, configurar HubSpot, escuchar 3 grabaciones de llamadas de los mejores vendedores.
Cómo verificar: Quiz de producto ≥70%, HubSpot activo.
Día 14.
Tarea: Primera sesión de roleplay con IA.
Qué hacer: Completar los 5 pasos del escenario de objeciones con el comprador IA.
Cómo verificar: Valoración del roleplay ≥3/5, feedback recibido.
Día 21.
Tarea: Primera demo o llamada de discovery independiente.
Qué hacer: Preparar el script, hacer la llamada, registrarla en HubSpot.
Cómo verificar: Llamada registrada, próximos pasos definidos.
Día 30.
Tarea: Completar el onboarding y la primera venta.
Qué hacer: Completar el check-in de pulso del Día 30, presentar resultados al manager.
Cómo verificar: Todos los módulos completados, primera venta cerrada o pipeline activo.
